程序员的未来之“发展方向”
时间:2015-09-20
来源:科泰教育
程序员的未来之“发展方向”
程序员在工作几年后,基本上都会考虑*个问题:我们的未来将朝哪里发展?其实,程序员的发展路径不外乎:
程序员-系统分析员-架构师-技术经理-CTO
程序员-项目组长-项目经理-项目总监-CTO
程序员-产品设计师-产品经理-CTO
以上这几条,哪*条发展路线更适合你?
当然这只是*个大致的路径,不是所有程序员都必需要这么经历的,有些人可能跳过其中的*些步骤,也可能有些人会把中间的很多职位都做了。而*终做到CTO的程序员,也是非常少的*部分,原因很简单,这个世界上不许要那么多的CTO和CXO。
也就是说,许多的程序员*终可能是做技术经理、项目经理或者项目总监之类的,那么到底我们职业生涯要选择哪*种呢?这个问题没有*个统*的答案,因为每个人的性格不*样,际遇也不*样,就像你从小希望当贪官,可是命运却偏偏让你做了*个程序员。所以应该根据你的兴趣、性格与际遇选择*条道路,比如说你正好有机会带*个项目,而你又不是很讨厌项目经理这个位置,那么你就可以选择向项目经理方向发展。
实际上很多时候,国内并没有明确的技术经理、项目经理、产品经理之分,在许多的公司里,他们经常是由*个人承担。在外包公司里,通常会有项目经理和系统分析员(也可能是技术经理)。在*些非IT公司里,可能会有部门经理,而做自己产品的公司可能会分得比较详细*些。我大致说*下这三个职位的区别,让正在徘徊的程序员有*个大致的了解。
项目经理
是项目的直接负责人,这个角色相当于*个中间接口,不管是团队成员还是需求方(客户),或者是上级*,有事都直接找他,所以这个职位着重于管理与沟通。*般来说,项目经理的工作重点在同客户沟通需求、项目进度的把控、团队的沟通方面,有些公司也会需要项目经理承担团队建设的工作,不过貌似很多国内公司都忽略了团队建设这个工作了。对于项目经理来说,重点会要求沟通能力、协调能力、危机把控能力、执行力、团队管理能力,着重于沟通、管理与计划。当然也有些公司还要求项目经历要参与招标谈判,这就要求项目经理有*定的商务谈判能力。
技术经理
有时候也可能叫系统分析员,*些小公司可能会整个公司或者部门有*个技术经理。技术经理承担的角色主要是系统分析、架构搭建、系统构建、代码走查等工作,当然不是所有公司都是这样的,有些公司项目经理是不管技术团队的,只做需求、进度和同客户沟通,那么这个时候的项目经理就好像工厂里的跟单人员了,这种情况在外包公司比较多。对于技术经理来说,着重于技术方面,你需要知道某种功能用哪些技术合适,需要知道某项功能需要多长的开发时间等。同时,技术经理也应该承担提高团队整体技术水平的工作。
产品经理
这个职位*般在有自己产品(不管是软件还是网站产品)的公司比较常见,产品经理主要会负责产品的设计、产品的改良等工作。需要注意的是,产品设计与设计师是两个不*样的工作,产品设计主要会从用户体验、业务需要等层面去设计产品,而设计师更多是从用户的视觉上去做。产品经理应该是*懂业务的人,比如说你在设计*个微博的产品,就要求你对微博这个东西非常熟悉,从用户习惯、用户体验、公司的发展战略上去设计这个产品,还要对比同类产品会有什么优势等等。
不管你未来是项目经理还是技术经理与产品经理,不管你朝哪个方向发展,但现在,我们在还是程序员时,我们要对我们的技术熟悉又熟悉,稳扎稳打。我们只有掌握了我们所学技术的精髓,才能在以后的发展道路上处于不败之地!
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